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信貸整合是一種財務策略，旨在將個人或家庭的多個債務合併為單一貸款。這種方法可以為債務人提供更好的支付選項和更高的財務穩定性。

信貸整合的一個重要優點是降低利率和月付款金額。當您合併所有債務時，您可以通過獲得更低的利率而節省利息費用。此外，您還可以將所有月付款金額合併為一個更小的金額，這有助於更好地管理您的財務狀況。

另一個優點是簡化管理。當您有多個債務時，每個月需要支付不同的債務和利息可能會讓您感到非常困擾。通過整合這些債務，您只需處理一個貸款帳戶，這使得財務管理更加簡單和方便。

此外，信貸整合還可以改善信用評分。如果您的信用評分受到多個高利率債務的影響，整合這些債務有助於提高您的信用評分。當您按時支付整合貸款的所有付款時，您的信用評分將得到修復，這將有助於提高您未來獲得貸款的能力。

總結來說，信貸整合是一種有利於個人和家庭的財務策略。它可以降低利率和月付款金額，簡化管理，並有助於改善信用評分。如果您感到無法應付多個債務，信貸整合可能是解決您財務困境的有效方法。

王道銀行整合負債

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信貸整合是一種財務管理工具，旨在幫助個人或家庭重新掌握財務自由。這項服務的核心理念是將多種債務整合為一，以降低利率並減輕負擔。通過整合，借款人能夠更輕鬆地管理每月付款和還款計劃，並節省時間和金錢。

信貸整合不僅僅是合併債務，它還提供了一個更高效的方式來處理負債。借款人可以與專業的金融顧問合作，一起制定一份量身定制的還款計劃。這種計劃可以根據個人的負擔和收入情況進行調整，以確保每個月的還款金額是可負擔的。

信貸整合還可以通過降低利率來幫助借款人減少還款金額。通過將高利率的債務轉換為低利率的新貸款，借款人可以節省大量的金錢。此外，借款人還可以善用整合期間提供的機會，儘可能多地還款以減少未來的利息支出。

進行信貸整合不僅可以幫助借款人減輕負擔，還可以改善個人信用評級。通過按時還款並遵守還款計劃，借款人可以提高信用評級，進而獲得更優惠的貸款條件。

總體而言，信貸整合是一個有效的方法，幫助借款人重新掌握他們的財務狀況。通過整合債務、降低利率和改善信用評級，借款人可以在短期和長期內獲得財務自由。如果您正處於財務負擔之中，信貸整合可能是您解決問題的答案。

中國信託負債整合

生活中心／綜合報導

中信房屋內湖四期加盟店12月初正式營運，這也是團隊加盟中信房屋後的第3家店，從2022年中成立第一間加盟店開始，到2023年底的第三家店成立，顯示出對於成功的渴望。讓中信房屋成為內湖區指名度最高的品牌，這是呂偉駿未來的目標，而且，他已經做好準備。

80年次，年僅32歲的呂偉駿，典型摩羯座個性，認真又富有企圖心，大學時期是籃球校隊，原以為有機會可以在籃球產業中發光發熱，但因緣際會下接觸到「房屋仲介」的工作，這一做就是10年，累積一身的戰功；前一家公司做了4年的業務，第一年就做了600萬、第二年業績做到800萬，第三年開始，業績就突破千萬，成為千萬經紀人，後來晉升成為店長，也累績了3年的店長經驗，學習如何當一名稱職店長。

▲80年次的中信房屋內湖四期加盟店長呂偉駿，俊俏的外表下，有一個不服輸的個性。（圖／中信房屋提供）

為什麼會離開前一份工作？呂偉駿說，最主要是「想要永恆的團隊」，對於剛開始耕耘某個區域，在逐漸上手就有機會面臨到被調動的命運，對於好不容易帶穩的團隊，卻因為調動而必須重新再來；而另一個離開的原因則是「發展受限」，原本的大體系中，只能單純的做「房屋仲介」的工作，因為想要往其他領域去發展，不論是土地開發、都更危老，還有代銷、建商等，都是呂偉駿想要接觸的領域，最終選擇離開，出來後才發現，原來大家的友情是一直存在的，不會因為不同體系而互相排斥。

店長呂偉駿表示選擇中信最大的原因有二，第一是「房屋交易安全制度與中國信託合作」買家有保障，也是在銷售中很重視的一環；再加上中信房屋的品牌在市場上將近40年，累積的品牌形象和人員素質值得買家信任；第二，中信房屋紮實的教育訓練，協助不少新進業務進入房仲領域，再來就是「師徒制」，每位新進人員都會搭配「師父」來帶領，透過紮實的功夫傳承，累積實戰經驗，用陪伴來快速成長，直到穩定可以獨當一面。

外表斯文的呂偉駿，內心對於成就的渴望、對於家庭的付出，在言談之中透露出業務的狼性，一種必須達成的專注力和使命感；呂偉駿也設定短中長期目標，短期內達成百人團隊、中期則是擴大事業版圖、第三是穩定版圖規模；於是，呂偉駿和團隊伙伴在2022年5月開始了第一家內湖AIT加盟店，同年底再開第二家內湖五期加盟店，僅僅1年多的時間，第三家店內湖四期加盟店正式開幕，目前團隊已經近60人。

▲團隊人數已近60人，但呂偉駿要在短時間內訓練新人，達成百人團隊的目標。（圖／中信房屋提供）

呂偉駿表示，目前中信房屋在內湖的市占率約10%，其他由三個房仲品牌佔據，自己設定的目標是「提升市占率」和「建立百人團隊」；我們正在努力拓展市場，堅持一步一腳印，逐步完成訂定的目標，認同品牌價值，讓客戶主動指名服務；紮實從本職的房仲業務做好，再將事業版圖擴大到土地開發、代銷、危老等領域。

▲店內擺放著各種獎牌，也代表團隊所創出的業績，成績亮眼。（圖／中信房屋提供）

對於經營與管理，呂偉駿認為上班除了自己的嚴謹的態度和對工作的認真之外，團隊塑造出來的氛圍更加重要，因此，在帶領團隊塑造出「好玩的」氛圍，讓團隊人員在上班時有歸屬感和安全感。

呂偉駿也分享新進業務必須具備與培養的條件，第一個從服務當中學習對方的成功特質；第二個就是口條，不斷的練習與對話，就可以說清楚想法；第三是觀念，正確的房仲觀念和不斷學習提升新知識，絕對可以彌補許多不懂的地方；第四則是耐心，對客戶的任何疑問要耐心回答，從回答的過程當中學會有耐心，跟客戶爭、爭贏了也是輸。

第五就是企圖心，要有不服輸的精神；第六就是信心，凡事做好充足的準備，就有十足的信心和客戶討論；第七是信任，對團隊的信任，與團隊建立革命情感，透過不斷地討論、經驗交流，在過程中找到歸屬感。跟客戶的關係也是一樣，透過溝通交流拉進關係，進而信任直到成交，成交不是技術，而是基於信任。歡迎所有認同理念的求職者，加入中信房屋內湖團隊，共創事業。